第56章 运营(第3/3 页)

走客户，也带不走团队的原因。因为你提供不了一个团队所产生的效益，也没法做出产品跟公司竞争，加上客户都是只认老板的面子，所以往往跳出来单干会失败。

一个团队从起初的创业招人，发展到过渡期，不停的来人走人，最后到稳定期，大部分人留了，小部分人走了，然后形成一个稳定，波动小的固定团队，再到发展到初期的小型规模，阶级初步成型，最后到极个别的人才跳槽，团队几乎没有人员变化。一个团队的运营，就完成了，时间最低需要二到三个月作用，只看你是出于什么目的创业。我的目的很简单，所以团队过了一个完整的过程后，第二个月我就散了团队。做团队最好不要画饼。因为骗子欺骗别人不是取决于骗子的手段多么高明，而是取决于被你骗的那个人愿意配合你好久。人与人之间的差距除了个例天赋是真的逆天外的人，大部分的智商基本都在一个水平，而差距是靠努力后的时间累计来的。说的话太假，或者一次失信后，很难重新建立个人形象以及信誉度。承诺一次不兑现，很难有第二次机会。当时说了的话，就算再恼火也得办好，若是觉得自己比别人聪明，忽悠客户忽悠团队，那么最终的结果是客户和客户来忽悠你，然后就是所有人离职，从内部到外部抛弃你。毕竟没人愿意和骗子一起共事，所以很多老板就算刷爆银行卡也得把工资和奖品发了的原因，而不是看到行情好剥削员工坑客户，而行情差就玩套路。

第一次创业试手，90%的人会失败，最后活下来不到5%的人，人生漫长，不需要一次失败或者成功就定死了。世界的每时每刻都在变化，失败了不可怕，站起来继续努力为二创做准备，成功了也别太嚣张，因为世事变化无常，环境可以说是瞬息万变，一时的成功值得庆祝，但后面的路还长，没必要被短期的成功冲昏了头脑。接着发展的更好才是王道。

人生是一场长跑，在长跑的过程中，任何人或者任何事情都会碰上，起跑线落后了别懊恼，超过了别人也别高兴的太早，因为马拉松的比赛，靠的不是起跑线，而是持续性的努力，以及对终点坚定不移的心。还有前期别太用力，因为用力过猛，中期你都进行不下去，还如何跟人家玩后期？前期把底牌，资源用了换来暂时的优势没有太大意义。因为后面的路还长的远。

运营团队，目前就结束了，然后每个人的生活经历，性格不一样，所以节奏必定不一样，走好自己的路，就好，没必要被人家扰乱自己的生活节奏。安安静静的努力，然后高调的做事处理，最后闪闪发亮，

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